nedjelja, 26. srpnja 2015.

Misija poslovanja – ŠTO MI JESMO?

Važno je na početku svakog plana, poslovanja, ideje odrediti misiju, viziju i ciljeve.

Oni se najčešće spominju vezano za neku organizaciju iako su primjenjivi na svemu.

Važno ih je odrediti na početku i imati ih na umu tijekom cijelog razdoblja rada.


Misija

Glavna vodilja poslovanja, okvir poslovanja, njome se opisuje što se želi postići.

Njoj se vraća uvijek kada se donosi odluka, tj. svaka odluka i postupci moraju biti u skladu s misijom u protivnom se može lako skrenuti s puta i promašiti konačna vizija.

Misija se može mijenjati i prilagođavati prema potrebi i vremenu.

Greške koju organizacije i ljudi postavljaju su preopćenita misija. Misija mora biti specificirana i prilagođena potrebama organizacije/osobe jer ona utječe na viziju, ciljeve i strateški plan.

Misija treba govoriti ŠTO MI JESMO!



                                      
Misija mora odgovarati na ovo:   

  1. Što mi jesmo?
  2. Koji je cilj postojanja, vodilja?
  3. Iz misije nastaje vizija!
Kada znamo odgovoriti na ova pitanja i znamo ove činjenice lakše je odrediti na što reći DA/NE.

Misija zna na što odgovoriti sa DA!


KRAŠ – primjer dobro određene misije

„Stvaramo orginalne brendove visoke kvalitete koji svojim okusom povezuju generacije potrošača. Naša najveća vrijednost su naši zaposlenici i bogato iskustvo stoljetne tradicije. Svoje poslovanje razvijamo kroz samostalni razvoj kompanije i transparentan odnos s poslovnim partnerima i zajednicama s kojima poslujemo.“*

Sljedeći put bilo da učite za ispit, spremate se otvoriti svoje poduzeće ili planirate proslavu. Odredite prvo misiju i odluke donosite u skladu s njom i uspjeh neće izostati. 

U sljedećem postu slijedi opis vizije.


* http://www.kras.hr/hr/misija_i_vizija

srijeda, 8. srpnja 2015.

Kako dobiti što želimo?!

Svi se susrećemo sa situacijama kada moramo pitati nadređene ili suradnike pitanja vezana za izvršenje određenih zadataka, mišljenja, savjete ili tražiti brze odluke. Kako dobiti što želimo u kratkom roku? Kako doći do DA?

Mirna vs. Sibila
Zbunjena Mirna


Mirna je prije dva tjedna svojoj šefici pričala usputno o problemu koji se pojavio i kako će ga trebati riješiti. Nakon dva tjedna došla je do šefice nenajavljeno u sobu i pričekala dok ona završi telefonski razgovor i tražila savjet o problemu koji joj je spomenula prije 2 tjedna.
Šefica ju je blijedo gledala ne sjećajući se što je jučer jela, a kamoli što je Mirna pričala prije dva tjedna u prolazu.

Rezultat: Mirna je ostala neshvaćena i razočarana jer se šefica ne sjeća njenih problema, a sada nije imala vremena u miru ju saslušati i donijeti odluku već je požurila dalje na sastanak.

Pripremljena Sibila
Sibila je imala problem koji nije znala riješiti. Nazvala je šeficu i tražila hitan sastanak. Ispritala je sve e-mailove, pripremila papirologiju, podcrtala što je muči i pripremila u 2 minute kratak sadržaj problema i moguće vidljivo rješenje s njene strane. Rekla što je sve učinila sama, ali da sada treba njenu pomoć i konačnu odluku.


Rezultat: Šefica je dobila jasne vidljive smjernice u kratkom vremenskom roku i donijela odluku kako riješiti problem te produžila dalje na sastanak. Sibila je problem riješila i zadovoljno napustila ured.


Kako vi dolazite do DA?